專欄簡介
01 朱化星：復(fù)旦科研體系培養(yǎng)的創(chuàng)業(yè)人
從2005年開始，朱化星博士便踏上了漫漫創(chuàng)業(yè)之路。“對于創(chuàng)業(yè)而言，不僅是書本上的知識，更重要的是生態(tài)圈。”從復(fù)旦畢業(yè)后，朱化星博士依然緊密聯(lián)系和支持復(fù)旦生科院的學(xué)術(shù)及校友圈。“這一方面是對學(xué)校十年培育的回饋，另一方面也能依托復(fù)旦的生態(tài)共同營造創(chuàng)業(yè)氛圍。”朱化星博士堅持十年組織生科創(chuàng)業(yè)校友年會，為校友們提供交流平臺，營造創(chuàng)業(yè)生態(tài)。“通過活動平臺，我與各位教授交流經(jīng)驗，持續(xù)迭代知識和信息，這是一個相互學(xué)習(xí)的過程。”朱化星博士的創(chuàng)業(yè)路并非閉門造車，創(chuàng)業(yè)者之間的行為方式、理念思路以及情緒價值的溝通都是正面的推動力。
談及兩者身份轉(zhuǎn)化的根本性問題，朱化星博士認為科學(xué)家和企業(yè)家的底層邏輯一脈相承，都是提出問題、假設(shè)、驗證三個階段不斷迭代的過程。“正如科學(xué)家需要一個科研命題，企業(yè)家也需要一個商業(yè)命題。企業(yè)的經(jīng)營便圍繞著這個命題去預(yù)設(shè)和規(guī)劃。”然而有的時候，科學(xué)家往往會對自己的認知過度自信。朱化星博士相信，企業(yè)在面對市場、探尋原理的過程中需保持謙卑自信，才能找到正確的解決路徑，創(chuàng)造出有商業(yè)價值的產(chǎn)品。“我們充分謙卑地知道所有預(yù)設(shè)的情況都可能是不符合現(xiàn)實的。同時，要充分自信才敢于前進，自信是對自身嚴謹?shù)目茖W(xué)邏輯和思維方式充滿信心。”因此，難點在于需要在謙卑的時候保持自信，在自信的時候保持謙卑。
在朱化星博士的引領(lǐng)下，近岸蛋白秉承“謙卑自信、學(xué)習(xí)創(chuàng)新”的核心企業(yè)文化，不斷摸索適應(yīng)市場的技術(shù)路線和產(chǎn)品規(guī)劃，最終專注于重組蛋白質(zhì)技術(shù)和重組蛋白質(zhì)應(yīng)用解決方案，并不斷優(yōu)化迭代技術(shù)平臺，成為國內(nèi)醫(yī)療健康與生命科學(xué)領(lǐng)域原料和技術(shù)解決方案的上游供應(yīng)商。2022年9月，近岸蛋白正式登陸科創(chuàng)板，成為國內(nèi)“mRNA原料酶第一股”。
近岸蛋白創(chuàng)始人兼董事長 復(fù)旦大學(xué)生命科學(xué)學(xué)院校友朱化星博士
02 以蛋白質(zhì)工具為核心推動下游創(chuàng)新
在校期間，朱化星博士便意識到了國內(nèi)生命科學(xué)創(chuàng)新成果從實驗室到落地應(yīng)用還存在著巨大鴻溝。“無論是醫(yī)療健康還是其他領(lǐng)域，只要涉及相關(guān)靶點和診斷檢測，實現(xiàn)方法等都會出現(xiàn)這種情況。”從讀博到創(chuàng)業(yè)，他致力于探索如何解決這一行業(yè)應(yīng)用落地問題。當梳理清楚所面對的問題，解決問題的答案便躍然紙上，就是蛋白質(zhì)技術(shù)和工具。“我們需要解決產(chǎn)業(yè)化問題，蛋白質(zhì)是極其重要的工具和目的，因此也成為我們重要的創(chuàng)業(yè)方向。”也正是基于這樣深刻的理解，近岸通過蛋白質(zhì)應(yīng)用技術(shù)成為帶動下游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要推動力量。
積累了蛋白質(zhì)技術(shù)和工具后，如何快速響應(yīng)下游應(yīng)用場景下不斷變化的需求呢？對于近岸蛋白，核心要素在于和客戶一起協(xié)同創(chuàng)新。通過過去十幾年的積累，近岸蛋白已具備相對成熟的蛋白質(zhì)應(yīng)用技術(shù)平臺，而工具與下游應(yīng)用的協(xié)同運用可以更大地發(fā)揮其價值。“為了解決客戶面臨的問題和需求，我們希望能提供一整套完整的解決方案，以便綜合、疊加使用這些蛋白質(zhì)應(yīng)用技術(shù)創(chuàng)造更好的解決方案”。目前，近岸蛋白致力于從過去單個蛋白質(zhì)工具的設(shè)計到形成完備的蛋白質(zhì)工具整合方案，通過與客戶緊密協(xié)作，共同探索和實現(xiàn)工具的協(xié)同運用，精準挖掘并解決客戶需求的底層問題。“從行業(yè)分工的角度來看，我們?yōu)橄掠慰蛻籼峁┑暮诵膬r值在于幫助其解決問題，并提出解決問題的路徑，有時候客戶可能會將他們所理解的某種問題的解決路徑作為需求，但我們需要結(jié)合近岸對工具的理解，識別真正的需求，有時我們提供的解決方案能為客戶提供一個全新的更優(yōu)的路徑”，近岸蛋白往往能夠更精準地解決客戶所面對的本質(zhì)問題，正是因其對于自身研發(fā)工具和技術(shù)的深度理解。
03 規(guī)模與創(chuàng)新雙輪驅(qū)動 重塑競爭格局
另一個優(yōu)勢是近岸蛋白特有的創(chuàng)新理念。朱化星博士深知，重組蛋白的應(yīng)用領(lǐng)域非常廣泛，不僅在于藥物開發(fā)，還包括生命科學(xué)基礎(chǔ)研究、體外診斷以及新型疫苗的研發(fā)與生產(chǎn)等，這要求企業(yè)在技術(shù)上不斷創(chuàng)新，快速響應(yīng)市場需求的變化。“很多人都在講創(chuàng)新，但往往只將其作為一個商業(yè)口號。近岸蛋白將創(chuàng)新視為首要任務(wù)，將創(chuàng)新的態(tài)度落實到每個員工的工作理念和文化氛圍中。”近岸蛋白的創(chuàng)新不局限于做出差異化的產(chǎn)品，更是形成自己的創(chuàng)新邏輯——如何更好地定義問題、組合工具，整合各種資源來高效解決問題。“公司的創(chuàng)新能力是將結(jié)構(gòu)知識、計算知識和蛋白質(zhì)實現(xiàn)的各種技術(shù)能力整合在一起。通過組合應(yīng)用蛋白質(zhì)、RNA、病毒學(xué)、抗體、疫苗等生命科學(xué)不同領(lǐng)域的知識，利用知識遷移來重新定義問題和解決路徑的創(chuàng)新。例如，用疫苗領(lǐng)域技術(shù)來解決抗體藥物發(fā)現(xiàn)等。行業(yè)不缺乏技術(shù)能力，而是缺乏創(chuàng)新態(tài)度。”近岸蛋白在跨膜蛋白研究方面有較多突破，以及在細胞因子、重組抗體、重組抗原、酶及試劑，以及mRNA疫苗藥物原料等領(lǐng)域持續(xù)創(chuàng)新，這既是其技術(shù)平臺沉淀的呈現(xiàn)，更是近岸蛋白積極創(chuàng)新產(chǎn)品的態(tài)度。
朱化星博士堅信，創(chuàng)新能力對于當前形勢下生命健康產(chǎn)業(yè)的階段性重塑尤為重要，是企業(yè)面向未來的核心要素。“幾年前，只有少數(shù)人將創(chuàng)新視為核心競爭力。而隨著近兩年經(jīng)濟形勢的變化，我們非常高興地看到創(chuàng)新價值得到了重視，使得越來越多企業(yè)受益。很多國內(nèi)創(chuàng)新藥物能夠出海并且獲得國際認可，這是中國創(chuàng)新的實證。中國人勤勉刻苦，相信只要我們愿意真正踐行創(chuàng)新理念，就能得到行業(yè)的認可，得到全球的認可。”
04 引領(lǐng)國產(chǎn)技術(shù)突破進口依賴
“中國的生命科學(xué)在全球的地位越來越高，國產(chǎn)替代進口產(chǎn)品是整個行業(yè)發(fā)展的大趨勢。”談及如何解決進口依賴的問題，朱化星博士對國內(nèi)產(chǎn)品的競爭力非常樂觀。“教育水平整體的提高和國際化程度加強所帶來的信息和思維方式的創(chuàng)新是生命科學(xué)發(fā)展加快的頂層驅(qū)動因素。”近岸蛋白鼓勵年輕人的加入，鼓勵不同的想法互相融合，碰撞出火花，以打破信息差，補足思維邏輯和技術(shù)層面上的創(chuàng)新短板。
除了補強硬實力，切實開辟一條國產(chǎn)替代道路，更需回到對所面臨的實際問題和需求本質(zhì)的理解，這也正是朱化星博士反復(fù)強調(diào)的，即行業(yè)應(yīng)用的創(chuàng)新需求。“我們不能盲目、簡單地模仿國外品牌的產(chǎn)品和套路，將其照搬過來，應(yīng)該以更踏實、真誠的態(tài)度，因地制宜地面對這個行業(yè)應(yīng)用需求。下游的真實需求是什么？怎么解決它的底層問題？”舉例而言，近岸蛋白是全球較早推動GMP級細胞因子和mRNA原料酶的企業(yè)，完成了一套完整的符合GMP體系和申報體系的原材料，成功支持十余家企業(yè)完成中美申報。”在實際的原料生產(chǎn)過程中，朱化星博士致力于從產(chǎn)品性能、技術(shù)水平和質(zhì)量控制等方面，探尋著國產(chǎn)產(chǎn)品應(yīng)對行業(yè)需求的最佳方案。
05 技術(shù)革新賦能拓展產(chǎn)業(yè)新邊界
只有通過知識鏈各環(huán)節(jié)緊密的協(xié)作與配合，我們才能夠創(chuàng)造出新的增長點。在促進產(chǎn)業(yè)發(fā)展這一關(guān)鍵議題上，朱化星博士與復(fù)旦科創(chuàng)母基金展現(xiàn)出了高度的共識。雙方共同認為，不同行業(yè)之間的技術(shù)融合與協(xié)同合作是推動創(chuàng)新思維的重要源泉。朱化星博士表達了對未來的期待，他希望能夠借助母基金這一平臺，促進企業(yè)間的合作，共同開拓新的商業(yè)機遇，實現(xiàn)互利共贏。這種跨領(lǐng)域的合作模式，不僅能夠激發(fā)新的創(chuàng)意，還能夠為參與各方帶來更廣闊的市場前景和更豐富的資源配置。
正如朱化星博士在2016年贈予母校母系的石碑上所鐫刻的刻文，也是源自《道德經(jīng)》中的經(jīng)典名言：“天物蕓蕓，各復(fù)其根。”萬物紛繁復(fù)雜，但最終都會回到它們的根本上來。復(fù)旦科創(chuàng)生態(tài)圈將是校友們智慧與資源匯聚的源泉，一個促進創(chuàng)新、交流與合作的平臺。在這里，我們不僅追溯知識的本源，更在不斷地探索與實踐中，激發(fā)新的思考和創(chuàng)造。這個生態(tài)圈將成為連接過去與未來，理論與實踐的橋梁，讓每一位校友都能在其中找到屬于自己的位置，共同推動社會的進步與發(fā)展。
